首页>>佳惠动态>>门店动态>>门店动态
详细内容

改革中的“佳惠衣行顺”

时间:2018-04-14   作者:佳惠衣行顺中心店 赵凯  【原创】       阅读

如果说,2017年是佳惠衣行顺的“稳定之年”;那么,2018年更是我们的改革年,发展年。在公司高层的正确领导下,逐步对公司的“组织架构,商品配送,数据系统”等一系列重大项目进行了更为大胆,专业的改革。

首先,更加完善营运团队,做到更加细致的跟踪与服务门店,由原来的一人统管制改为“1+4”的营运区域负责制,划分详细的4个管理片区,落实到具体的营运负责人,并进行考核机制更加透明化,具体化,让营运工作开展起来更加具有针对性,指导性,可行性。

其次,建立株洲物流配送中心。采购部与物流部构成商品部核心,而且原来传统的“采购”制逐步打造成“买手”制,在商品组织上更加贴近厂家,合理优化商品的成本价格,更进一步确保货品的“新鲜,快捷,丰满”,进货渠道更加良性,货品组织更为专业化,精细化;同时,货品的配送将集中统一粘贴条码后,在物流中心配送到门店,争取做到更为快速销售,进一步解放门店管理人员,参与到销售当中去,免去很多之前由门店来完成的商品收货入库环节。

再次,配置更加强大,更加专业的鞋服专用数据管理系统-------百胜鞋服系统。更换新系统以后,数据分析会更加细致,精确,专业,而且数据的包容性也会增强,更为便捷。

能够为门店,采购,财务等都提供良好的后台数据支持。

组织架构梳理更为“精简化,明确化,透明化”,平价与百货类卖场营运管理都统一纳入营运管理中心,自营类商品统一纳入商品管理中心。

2018年,佳惠衣行顺全体同仁将沐浴改革的春风,不断学习,不断进步,共同努力,一定会谱写出不一样的动人旋律!


免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!